GOBIERNO CORPORATIVO SOCIEDADES ANONIMAS

 

GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANONIMAS

1 Libro Autor Soyla H. León Tovar

Editor Tirant Lo Blanch

PRIMERA EDICIÓN 2020

 

  

Aquí se presenta solo el índice; para mejor exposición del contenido

 

ÍNDICE

 

Capítulo I

ANTECEDENTES DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO 

1.    ANTECEDENTES DEL GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS

A)    Compañías de las indias

B)    La configuración del órgano de administración

de la sociedad anónima

C)    El empoderamiento del director general (CEO)

2.    SISTEMAS DE GOBIERNO MONISTA Y DUALISTA

3.    LA ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS

4.    HACIA UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

A)    Antecedentes legislativos

B)    Crisis de mercados de valores

C)    Revelación de problemas de gobierno corporativo

D)    Origen de la expresión “gobierno corporativo” 

Capítulo II

ESCÁNDALOS FINANCIEROS 

1.    CONCEPTO

A)    La sociedad anónima, figura central de los escándalos financieros

B)    La sociedad anónima, protagonista de los escándalos financieros

2.    ESCÁNDALOS FINANCIEROS EN EL MUNDO

A)    Burbuja de los mares

B)    Guinness 1986

C)    Polly Peck International (IPP) 1990

D)    Maxwell Corporation 1991

E)    Bank of Credit & Commerce International (BCCI) 1991

F)    Ibercorp 1992

G)    Barings Brothers and Company 1995

H)    Sumitomo 1996

I)    Morgan Grenfell 1998

J)    Manesmann 2000

K)    Enron Corporation 2001

L)    Vivendi Universal 2001

M)    MCI o World.Com Inc 2002

N)    Parmalat 2003

O)    Lehman Brothers 2008

3.    OTROS CASOS DE 2012

A)    JPMorgan Chase

B)    Deutsche Bank Bankia

4.    ESCÁNDALOS FINANCIEROS EN MÉXICO

A)    Banca Unión y Banca Cremi 1994

B)    Banpaís 1994

C)    Abaco casa de Bolsa 1997

D)    Bancrecer 1999

5.    FACTORES, CAUSAS, DELITOS E INSTRUMENTOS

DE LOS FRAUDES O “ESCÁNDALOS FINANCIEROS”

A)    Factores o circunstancias que propiciaron los fracasos financieros

B)    Factores o Circunstancias Estratégicas

C)    Factores o Circunstancias operativas

D)    Factores o Circunstancias legales

6.    CAUSAS DE LOS FRACASOS FINANCIEROS

7.    ACTOS ILÍCITOS

8.    ABUSO DE INSTRUMENTOS LEGALES

A)    Bonos basura o junk bonds

B)    Créditos subprime

C)    Esquema Ponzi

D)    Repo 105

E)    Sociedades vehículo o entidades con propósitos especiales (SPE)

F)    Contabilidad agresiva o “creativa”

9.    CONSECUENCIAS DE LOS ESCÁNDALOS FINANCIEROS 

Capítulo III

TEORÍA DE LA AGENCIA 

1.    DELIMITACIÓN DE AGENCIA EN GOBIERNO CORPORATIVO

2.    EL AGENTE

3.    TEORÍA DE LA AGENCIA

A)    Bases de la teoría de la agencia

B)    Relación de agencia

C)    Asimetría de la información

D)    Riesgos de agencia

E)    Problema de agencia

F)    Informalidad de la relación

G)    Causas del problema de agencia

4.    MODELO DE COSTOS DE AGENCIA

A)    Costos de agencia

5.    SOLUCIONES AL PROBLEMA DE AGENCIA

A)    Alineación de intereses del agente y del principal

B)    Concentración de acciones

6.    MECANISMOS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE AGENCIA

A)    Mecanismos externos

B)    Mecanismos internos

C)    Mecanismos de control del poder del CEO

i)    Tesis Contractualista

ii)    Tesis institucionalista

iii)    Tesis de la coinversión

iv)    Teoría del stewardship

v)    Control interno, prevención de fraude y supervisión 

Capítulo IV

CONCEPTO DE GOBIERNO CORPORATIVO 

1.    ORIGEN DEL CONCEPTO GOBIERNO CORPORATIVO

2.    APARICIÓN DEL VOCABLO “GOBIERNO CORPORATIVO”

3.    GOBIERNO CORPORATIVO Y BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

4.    CONCEPTO DE GOBIERNO CORPORATIVO

A)    Concepto doctrinal de gobierno corporativo

B)    Concepto institucional de gobierno corporativo

i)    Informe Cadbury

ii)    Banco Mundial

iii)    Instituto Internacional de Auditores (IIA)

iv)    Centro de Excelencia en Gobierno Corporativo (CEGC)

v)    Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)

vi)    Instituto Europeo de Gobierno Corporativo (ECGI)

vii)    Corporación Internacional de Fianzas (CIF)

viii)    Bolsa mexicana de Valores

ix)    Corporación Andina de Fomento (CAF)

x)    Unión Europea

xi)    Alcances del gobierno corporativo

5.    CARACTERÍSTICAS DEL GOBIERNO CORPORATIVO

6.    VOLUNTARIEDAD U OBLIGATORIEDAD DEL GOBIERNO CORPORATIVO

7.    OBJETIVOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO

8.    FUNCIONES PRINCIPALES DEL GOBIERNO CORPORATIVO

9.    VENTAJAS DEL GOBIERNO CORPORATIVO

10.    CONSECUENCIAS O EFECTOS DEL GC

i)    Consecuencias en sentido estricto

ii)    Efectos positivos del gobierno corporativo

11.    PILARES DEL GOBIERNO CORPORATIVO

12.    PILARES DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS 

Capítulo V

FINES, MEDIOS Y MODELOS DE

GOBIERNO CORPORATIVO 

1.    FINES DEL GC

2.    FIN SOCIAL (DE LA SOCIEDAD EMPRESARIA)

Y FIN COMÚN (DE LOS SOCIOS)

3.    FIN SOCIAL VS COMÚN (MODELO SHAREHOLDERS

O DE LOS ACCIONISTAS)

4.    FIN SOCIAL (MODELO STAKEHOLDERS O

DE LOS TERCEROS INTERESADOS)

5.    MEDIOS DE GOBIERNO CORPORATIVO

6.    TRIÁNGULO DE GOBIERNO CORPORATIVO

7.    GOBERNABILIDAD Y BUEN GOBIERNO

8.    MODELOS, MEDIOS O FORMAS TÍPICAS DE GOBERNABILIDAD

A)    Modelo de primacía de los accionistas o propietarios

B)    Modelo de primacía de los gerentes o director (Managerialism)

C)    Modelo de primacía del consejo (Director Primacy Model),

o de pesos y contrapesos

D)    Modelo de Consenso

9.    MODELOS ECONÓMICOS DE GOBIERNO CORPORATIVO

A)    Modelo de mercado angloamericano

i)    Modelo norteamericano

ii)    Modelo inglés

B)    Modelo de relaciones

i)    Modelo alemán

ii)    Modelo japonés

10.    MODELOS EVOLUTIVOS (ETAPAS) DE GOBIERNO

11.    SISTEMAS MONISTA Y DUALISTA DE ADMINISTRACIÓN Y VIGILANCIA 

Capítulo VI

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO 

1.    CÓDIGOS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

2.    CONCEPTO DE CÓDIGO DE GOBIERNO CORPORATIVO

3.    POR QUÉ ADHERIRSE A UN CÓDIGO

4.    CÓDIGOS E INFORMES EXTRANJEROS (REINO UNIDO Y ESPAÑA)

A)    Reino Unido

i)    Código Cadbury

a)    Principios de gobierno corporativo

b)    Estructura societaria

c)    Consejo

d)    Presidente del consejo

e)    Juntas de consejo

f)    Normas de conducta

g)    Comités del Consejo

h)    Control interno

i)    Negocio en marcha

ii)    Informe Greenbury 1995

iii)    Código Hampel

iv)    El Informe Turnbull

v)    Código combinado

B)    España

i)    Código Olivencia

ii)    Código Aldama

iii)    Código Unificado de Buen Gobierno o Código Conthe

iv)    El Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas

C)    Informe Winter sobre la Modernización del Derecho Societario en Europa

D)    Ley Sarbanes-Oxley, SarOx, o SOA

5.    DEBILIDADES DE LOS CÓDIGOS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO 

Capítulo VII

LOS PRINCIPIOS DE GOBIERNO CORPORATIVO

DE LA OCDE Y DEL G20

1.    ANTECEDENTES

2.    PRINCIPIOS OCDE

A)    Finalidad de los principios OCDE

B)    Referente mundial

C)    Voluntariedad

D)    Necesidad de los principios

E)    Qué incluyen los principios OCDE

F)    Revisiones de los principios OCDE

G)    Revisión 2004 de los principios OCDE

H)    Revisión 214-2015 de los principios OCDE

3.    PRINCIPIOS DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LA OCDE Y DEL G20

A)    Principios de la OCDE y del G20

B)    Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE y del G20

Capítulo VIII

CÓDIGO DE PRINCIPIOS Y MEJORES PRÁCTICAS

CORPORATIVAS DEL CONSEJO COORDINADOR

EMPRESARIAL (“CÓDIGO DEL CCE”)

1.    ANTECEDENTES

2.    INFLUENCIA DEL CÓDIGO DEL CCE EN LA LMV

3.    PRIMERA REVISIÓN DEL CÓDIGO DEL CCE, 2006

4.    SEGUNDA REVISIÓN DEL CÓDIGO DEL CCE, 2010

5.    TERCERA REVISIÓN, 2018

6.    PRINCIPIOS BÁSICOS DE GOBIERNO CORPORATIVO

DEL CÓDIGO DEL CCE 2018

7.    MEJORES PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO

8.    MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS DEL IMMPC

9.    MEJORES PRÁCTICAS EN EL CÓDIGO DEL CCE

i)    Asamblea general de accionistas

ii)    Acceso a información para la asamblea

iii)    Relación del Consejo de Administración y los accionistas

iv)    Medios alternativos de solución de controversias (MASC)

v)    Consejo

a)    Funciones Genéricas

b)    Funciones adicionales a las legales del Consejo

c)    Separación de funciones

d)    Integración del Consejo

e)    Consejeros independientes

f)    Manifestación de independencia

g)    Cuota de consejeros independientes

h)    Consejeros accionistas

i)    Mujeres en el consejo

j)    Currículum del consejero

vi)    Comités

a)    Comité de auditoría

b)    Control Interno

c)    Partes relacionadas

d)    Comité de evaluación y compensación

e)    Comité de Finanza y planeación

f)    Comité de riesgo y cumplimiento

vii)    Riesgos estratégicos

viii)    Cuestionario del grado de adhesión 

Capítulo IX

PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO 

1.    CONCEPTO

2.    LISTADO DE PRINCIPIOS DE GOBIERNO CORPORATIVO

A)    Revelación de información

B)    Cumplimiento normativo

C)    Buena fe

D)    Buena fe contra acción de extinción de dominio

E)    Cumplir o explicar

F)    Deberes fiduciarios

G) Ética empresariales

H)    Equidad y protección a los accionistas

I)    Integridad

J)    Rendición de cuentas

K)    Responsabilidad social corporativa

L)    Separabilidad de funciones estratégicas y de ejecución

M)    Sistemas de control efectivo

N)    Paridad de género

O)    Supremacía y efectividad de la asamblea

P)    Transparencia

Q)    Proporcionalidad e Igualdad 

Capítulo X

GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS 

1.    CONCEPTO DE SOCIEDAD MERCANTIL

2.    TIPOS DE SOCIEDADES MERCANTILES

A)    Sociedad anónima

3.    CLASES DE SOCIEDADES ANÓNIMAS

A)    Sociedades anónimas abiertas

B)    Sociedades cotizadas

C)    Sociedades cerradas

D)    Sociedades anónimas especiales

4.    REQUISITOS PARA CONSTITUIR UNA SA

5.    DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS ACCIONISTAS

6.    LISTADO GENERAL DE DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS

7.    GOBIERNO CORPORATIVO DE LA SA.

GOBIERNO “DEMOCRÁTICO” ACCIONARAL

8.    ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS

9.    FUNCIONAMIENTO DE LAS ASAMBLEAS GENERALES

A)    Convocatoria

B)    Lugar de reunión

C)    Instalación de la asamblea. Quórum de asistencia

D)    Abstencionismo

E)    funcionamiento de la asamblea

F)    Voto

10.    PRINCIPIO DE IGUALDAD

11.    PRINCIPIO DE ATRIBUCIÓN DE VOTO. UNA ACCIÓN UN VOTO

12.    PRINCIPIO DE PROPORCIONALIDAD

13.    PRINCIPIO DE MAYORÍA 

14.    CLASES DE ASAMBLEAS

A)    Asambleas ordinarias

B)    Asamblea anual

C) Asamblea extraordinarias

15.    GOBIERNO DE LA SOCIEDAD ANÓNIMA NO COTIZADA

A)    Órgano de administración

i)    Requisito

B)    Consejo y Administrador único

C)    Funcionamiento del órgano de administración

D)    Funciones del consejo

16.    FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS

DE LOS ADMINISTRADORES

17.    RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES

18.    ÓRGANO DE CONTROL O DE VIGILANCIA 

Capítulo XI

EMPRESA FAMILIAR Y GOBIERNO CORPORATIVO 

1.    CONCEPTO DE EMPRESA FAMILIAR O SOCIEDAD FAMILIAR

2.    CARACTERÍSTICAS

A)    Propiedad concentrada

B)    Control de la administración

C)    Control de la gestión y dirección

D)    Toma de decisiones

E)    Control familiar

F)    Permanencia

3.    IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

4.    RÉGIMEN JURÍDICO DE LA EMPRESA FAMILIAR

5.    INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR

6.    ETAPAS DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA FAMILIAR

A)    Instrumentos de la empresa familiar

7.    PROTOCOLO FAMILIAR

A)    Instituciones de Gobierno Familiar

8.    CONSEJO DE FAMILIA

9.    ASAMBLEA FAMILIAR

10.    CONSEJERO FAMILIAR O DE FAMILIA

11.    PROBLEMAS RECURRENTES POR AUSENCIA

DE GOBIERNO CORPORATIVO 

Capítulo XII

SOCIEDAD ANÓNIMA PROMOTORA DE INVERSIÓN 

1.    CONCEPTO DE SAPI

A)    Órgano de administración colegiado

B)    Designación de consejeros

C)    La Responsabilidad de los Administradores

D)    Vigilancia en la SAPI

E)    Derechos de minorías

F)    Otros derechos de los socios

G)    La Responsabilidad de los Administradores en la SAPI

2.    SOCIEDAD ANÓNIMA PROMOTORA

DE INVERSIÓN BURSÁTIL (SAPIB)

A)    Requisitos de SAPIB 

Capítulo XIII

GOBIERNO CORPORATIVO DE

LAS SOCIEDADES COTIZADAS 

1.    FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO

2.    RÉGIMEN JURÍDICO O NORMATIVO

A)    Ley del Mercado de Valores

B)    La LGSM

C)    Las Disposiciones de carácter general aplicables a las SAB

como emisoras de valores y a otros participantes del mercado

de valores (Circular Única de Emisoras o “CUE”)

D)    La Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores

E)    El Reglamento Interior de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores

F)    Reglamentos interiores de las bolsas de valores y los manuales operativos

G)    Códigos de Ética y de principios y mejores prácticas

3.    RÉGIMEN ESPECIAL DE CONSTITUCIÓN DE LA SAB

4.    SISTEMA MONISTA DE ADMINISTRACIÓN Y VIGILANCIA

5.    BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS

6.    ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS

A)    Los accionistas

B)    Clases de accionistas

i)    Accionistas activistas

ii)    Accionistas de control o gestión

iii)    Accionistas inversionistas

iv)    Accionistas minoritarios

v)    Accionistas mayoritarios

vi)    Accionistas significativos o con influencia significativa

C)    Derechos de los accionistas (a. 49 LMV)

D)    Derechos de minorías

E)    Deber de lealtad de los accionistas

7.    CONSEJO

A)    Nombramiento

B)    Impedimentos para ser consejeros

C)    Clases de consejeros

D)    Consejeros independientes

E)    Impedimentos para ser consejeros independientes

o suplentes de estos (art. 26 LMV)

F)    Calificación de independencia

G)    Duración

H)    Estructura y funcionamiento del consejo

I)    Funciones del Consejo de Administración

J)    Dinámica de Operación

8.    DIRECTOR GENERAL

A)    Responsabilidad del Director general

9.    VIGILANCIA DE LA GESTIÓN, CONDUCCIÓN Y

EJECUCIÓN DE LOS NEGOCIOS DE LA SAB 

10.    ÓRGANOS INTERMEDIOS: COMITÉS O COMISIONES

A)    Comité de prácticas societarias

B)    Comité de auditoría

C)    Comité de Planeación y Finanzas

D)    Comité de Riesgo y cumplimiento

E)    Otros Comités

F)    Auditora externa

G)    Dictamen del informe que el director general 

Capítulo XIV

CONSEJEROS, DIRECTIVOS RELEVANTES

 OTROS FUNCIONARIOS 

1.    CONSEJO

A)    Declaraciones

B)    Líderes de la sociedad

C)    Consejeros

2.    CLASES Y TIPOS DE CONSEJEROS

A)    Consejero Presidente

B)    Consejero Vocal

C)    Consejero Tesorero

D)    Consejero propietario o titular

E)    Consejero suplente

F)    Consejero provisional

G)    Consejero delegado

H)    Consejero ejecutivo o Interno

I)    Consejero relacionado

J)    Consejero externo o no ejecutivo

K)    Consejero externo dominical

L)    Consejero externo Patrimonial

M)    Consejero Independiente o Externo independiente

N)    Consejero coordinador

3.    LA EDAD DE LOS CONSEJEROS

4.    IMPEDIMENTOS PARA SER CONSEJEROS INDEPENDIENTES

5.    SECRETARIO DEL CONSEJO

A)    Funciones del secretario

B)    Deberes del secretario

6.    COMISIÓN EJECUTIVA

7.    DIRECTIVOS RELEVANTES O ALTOS DIRECTIVOS

A)    Directivos en general

B)    Obligaciones generales de los directivos relevantes

8.    DIRECTOR GENERAL

A)    Fortaleza del director general

9.    FUNCIONARIOS O EJECUTIVOS DE ALTO NIVEL

10.    CONSEJO CONSULTIVO

11.    COMITÉ DE CONTROL DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO 

Capítulo XV

CUMPLIMIENTO NORMATIVO (COMPLIANCE) 

1.    NECESIDAD DEL COMPLIANCE

2.    ANTECEDENTES DEL COMPLIANCE

3.    NUEVAS OBLIGACIONES Y SANCIONES PARA EMPRESARIOS

4.    PREOCUPACIONES DEL EMPRESARIO

5.    CONCEPTO DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO O “COMPLIANCE”

A)    Sentido amplio de Compliance

B)    Compliance en sentido estricto

6.    CLASES DE COMPLIANCE

A)    Compliance genérico o general

B)    Compliance estricto, específico o especializado

7.    OBJETO MATERIAL DEL COMPLIANCE

8.    EFECTIVIDAD DEL COMPLIANCE

9.    ESTÁNDARES DE COMPLIANCE

A)    Estándares genéricos y específicos de Compliance

B)    Norma Mexicana PROY-NMX-CC-19600-IMNC-2016,

Sistema de gestión del cumplimiento - Directrices

C)    Australian Standards

D)    BS 10500 Anti-Bribery Management System

10.    PRINCIPIOS DE COMPLIANCE DE LOS ISO-19600 E ISO 37001

11.    ESTRUCTURAS DE ALTO NIVEL DE COMPLIANCE Y MODELOS

A)    El ISO

B)    ONR 192050 “Compliance Management System”

12.    MODELOS DE COMPLIANCE

A)    Existen modelos centralizados, descentralizados e híbridos:

B)    Modelo de tres líneas de defensa

13.    FUNCIÓN DEL CUMPLIMIENTO NORMATIVO

14.    FINALIDAD DEL COMPLIANCE

15.    COMITÉ DE CUMPLIMIENTO

16.    OFICIAL DE CUMPLIMIENTO (COMPLIANCE OFFICER)

A)    Funciones del oficial de cumplimiento

B)    Oficial de Ética y Cumplimiento

17.    PROGRAMA DE COMPLIANCE

A)    Concepto de programa de Compliance

B)    Ventajas del Compliance

C)    Compliance antilavado de dinero y contra

el financiamiento al terrorismo

18.    ESTÁNDARES EN MÉXICO

A)    Oficial de cumplimiento antilavado

B)    Requisitos para certificación de oficial de cumplimiento

C)    Oficial de cumplimiento de SOFOM

19.    COMPLIANCE COMO BLINDAJE PENAL

20.    GENERALIDADES DEL COMPLIANCE 

Capítulo XVI

CONTROL DE RIESGOS Y CONTROL INTERNO 

1.    CONTROL DE RIESGOS

2.    MEDICIÓN DEL RIESGO

3.    RIESGOS ESTRATÉGICOS

4.    MEJORES PRÁCTICAS DE CONTROL DE RIESGOS

5.    CONTROL DE RIESGOS BANCARIOS

6.    COMITÉ DE SUPERVISIÓN BANCARIA DE BASILEA

7.    LOS TRES PILARES DE BASILEA II:

8.    PRINCIPIOS BÁSICOS DE BASILEA, ASIGNADOS POR GAFI

9.    CONTROL INTERNO

10.    MODELOS CONTEMPORÁNEOS DE CONTROL

INTERNO Y DE RIESGOS EMPRESARIAL

A)    Modelo COSO

i)    Coso I. Internal Control – Integrated Framework

ii)    COSO II o COSO-ERM

iii)    COSO III

B)    Ley Sarbanes-Oxley (sox, Sarbox o SOQA)

C)    Modelo COCO

11.    EL CÓDIGO DEL CCE

12.    CONTROL INTERNO EN LA LMV 

Capítulo XVII

EMPRESA, SOCIEDAD Y RESPONSABILIDAD

SOCIAL DEL EMPRESARIO 

1.    CONCEPTO DE EMPRESA

A)    Concepto legal de empresa

B)    Concepto doctrinal de empresa

2.    ÁMBITOS DE LA EMPRESA

3.    LA EMPRESA COMO SISTEMA DE RELACIONES

4.    LA EMPRESA COMO NEXO O RED CONTRACTUAL

5.    RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

O CORPORATIVA DEL EMPRESARIO RSE

6.    PACTO MUNDIAL

7.    CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

8.    PRINCIPIOS DE RSE

9.    INSTITUCIONES PROMOTORAS DE LA RSE

10.    LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

11.    ESTRATIFICACIÓN DE EMPRESAS

12.    LA PREPONDERANCIA DE NANO NEGOCIOS,

MICROS, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS 

Capítulo XVIII

ÉTICA EMPRESARIAL POLÍTICA DE INTEGRIDAD

Y CONDUCCIÓN RESPONSABLE 

1.    ÉTICA EMPRESARIAL

2.    ANTECEDENTES

3.    HACIA LA ÉTICA EMPRESARIAL

4.    CÓDIGOS DE CONDUCTA

5.    CÓDIGOS DE ÉTICA

6.    PROPÓSITO DE LOS CÓDIGOS DE ÉTICA

7.    POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN CCE

8.    PADRÓN DE INTEGRIDAD EMPRESARIAL

9.    CÓDIGO DE INTEGRIDAD Y ÉTICA DEL CCE

10.    OBJETIVO DEL CÓDIGO DE INTEGRIDAD Y ÉTICA

11.    PRINCIPIOS CONTENIDOS EN EL

CÓDIGO DE INTEGRIDAD Y ÉTICA

12.    POLÍTICAS CON PROVEEDORES

13.    POLÍTICAS ANTICORRUPCIÓN

14.    COMBATE A LA CORRUPCIÓN

15.    FRAUDE EN LAS EMPRESAS

16.    ACTOS ILÍCITOS DE PARTICULARES VINCULADOS

A FALTAS ADMINISTRATIVAS

17.    ATENUANTE Y AGRAVANTES DE LAS SANCIONES

18.    SANCIONES A LAS SOCIEDADES MERCANTILES

POR ACTOS ILÍCITOS DE SUS REPRESENTANTES

19.    ELEMENTOS DE LA POLÍTICA DE INTEGRIDAD

20.    NORMA MEXICANA CONTRA EL SOBORNO 

Capítulo XIX

DEBERES FIDUCIARIOS DE LOS

CONSEJEROS Y DIRECTOR GENERAL 

1.    CÓMO DEBE ACTUAR UN ADMINISTRADOR

2.    MARCO LEGAL DE ACTUACIÓN

3.    DEBERES FIDUCIARIOS

4.    DEBERES DE DILIGENCIA Y LEALTAD DE ADMINISTRADORES

A)    Deber de diligencia

B)    Actos contrarios a ese deber de diligencia sancionados

C)    Deber de lealtad

D)    Actos en provecho propio del consejero

E)    Actos contrarios al deber de lealtad

5.    RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES

A)    Responsabilidad por violación a los deberes fiduciarios

B)    Responsabilidad de los administradores

6.    REGLA DEL JUICIO DISCRECIONAL O EMPRESARIAL

7.    EXCLUYENTES 

Capítulo XX

REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES 

1.    REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES

2.    ÓRGANO COMPETENTE PARA DETERMINAR LAS REMUNERACIONES

3.    POLÍTICA DE REMUNERACIÓN DIVULGADA

4.    REMUNERACIÓN ÚNICA O ADICIONAL

5.    SISTEMA DE REMUNERACIONES EN MÉXICO

6.    SISTEMAS DE REMUNERACIÓN

7.    SISTEMA DE REMUNERACIÓN MIXTA

8.    OTROS MECANISMOS DE COMPENSACIÓN

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 

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Autor Soyla H. León Tovar

Editor Tirant Lo Blanch

 

 

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